Voici la liste des billets pour votre recherche. Si vous ne trouvez pas ce que vous recherchez, vous pouvez essayer avec des mots-clés différents.
Cela fait quelques semaines que je redoutais de devoir écrire ce billet, c’est chose faite. Skalpel, la société que j’ai créée il y a 3 ans et demi, cesse son activité à partir d’aujourd’hui.
Globalement depuis la fin de l’année 2008, les affaires sont devenues plus difficiles. C’est particulièrement vrai pour nous qui étions spécialisés dans le développement de sites e-commerce « sur-mesure ». Généralement, ce sont des projets avec des budgets conséquents. L’arrivée de la crise a vu le marché se segmenter : les petits se concentrent désormais sur des plateformes locatives, tandis que les gros se dirigent vers des solutions du type Magento, exigeant au passage des prestataires très solides financièrement. Trop chers pour les premiers, trop « petits » pour les seconds, nous n’avons pas pu/su résister ni nous adapter.
L’aventure Skalpel restera pour moi une excellente expérience, qui remplace toutes les formations théoriques possibles: des rencontres enrichissantes, des projets passionnants et une équipe soudée et motivée pour avancer. Merci à tous ceux qui y ont participé et qui ont mis de l’énergie dans cette entreprise. Merci aux clients qui nous ont fait confiance.
Aujourd’hui, nous repartons tous vers de nouveaux horizons. Certains prennent des vacances, d’autres ont déjà retrouvé du travail. À mon niveau, je me suis désormais immatriculé en tant que consultant web indépendant (j’y reviendrai dans un prochain billet). C’est l’occasion pour moi de retrouver un mode de vie un peu plus équilibré, après 3 ans et demi de course acharnée.
Le plus difficile, ça n’est pas de créer une entreprise, c’est de la fermer. Je le fais sans regrets (ou presque), et me prépare à rebondir, en tirant tout le bénéfice de cette belle aventure.
Cela faisait un moment que je voulais le faire, les événements récents m’ont permis d’accélérer les choses: mon nouveau blog est en ligne. Avec un nouveau graphisme, qui se veut simple et efficace, il propose désormais une lecture plus agréable et plus aérée que l’ancien. Il est également connecté aux différents services de réseaux sociaux sur lesquels je publie (Twitter, Del.icio.us, Google Reader, agrégé par Friendfeed).
Cette nouvelle version inaugure aussi un nouveau rythme de publication plus soutenu d’un à deux billets par semaine. La ligne éditoriale est simple: web et entrepreneuriat.
Il reste encore pas mal de petits détails que j’aimerais améliorer et ajuster, mais pour l’heure si vous voyez des bugs, n’hésitez pas à me les reporter. Bonne lecture !
Je viens de changer de serveur pour ce blog, ce qui a entrainé quelques heures d’indisponibilité, mais tout est revenu à la normale. Si vous voyez des dysfonctionnement, merci de m’en avertir !Ce changement de serveur est la première étape vers la nouvelle version de mon blog sur laquelle je travaille actuellement. Stay in touch ;-)
Nous venons de lancer le nouveau blog de Skalpel. J’y publierai désormais les billets autour de l’e-commerce que j’avais l’habitude de poster sur mon blog. Pensez donc à vous abonner à ce nouveaux flux RSS et à commenter les articles publiés ;-)
Au niveau de mon blog perso, je posterai certainement un peu moins, mais j’essaierai de faire des articles de « fond » autour de l’entrepreunariat. J’aimerai aussi beaucoup lui donner un nouveau coup de peinture à l’occasion, mais le temps me manque un peu … Wait & see !
Il existe certainement autant de manières de gérer des équipes qu’il existe de chefs de projet. Pourtant celui-ci a trouvé une méthode particulièrement efficace …
Je vais faire appel à ses services pour les clients qui ne me paient pas dans les temps ;-)
Trouvé via QualityStreet. Pour voir les 6 épisodes de la série, rendez vous sur Unblogged.
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