Ça faisait un moment que je voulais le faire, j’ai sauté le pas sans savoir où l’expérience m’emmènera : j’ai créé mon blog en anglais. L’objectif est simple : améliorer mes compétences rédactionnelles en anglais et me donner un peu de visibilité outre-atlantique.

Pour cela, je vais essayer de partager régulièrement des billets de 4 à 5 lignes sur des trouvailles, des réflexions ou des liens sur les sujets qui m’intéressent. Je ne me fixe pas d’objectifs chiffrés, je veux que ça devienne un plaisir de publier, pas une contrainte.

Afin de gérer mes contacts anglophone, j’ai également créé un compte Twitter dédié à ces discussions : @y_nuss.

Rendez-vous dans quelques mois pour un bilan de l’expérience. En attendant, pensez à rajouter mon nouveau blog à vos flux RSS :-)

Le  Vendredi 29 janvier 2010 à 19h, Sacha organise le 3ème Yulbiz Strasbourg, sur la thématique « Blog et Réseaux sociaux pour TPE / PME« . Pour rappel, voici ce qu’est un Yulbiz :

Un Yulbiz est une rencontre informelle entre bloggueurs d’affaires, gens d’affaires intéressés par les blogs et professionnels du Web. Il n’est pas nécessaire d’avoir un blog pour participer à Yulbiz mais si le sujet « blog » ne vous intéresse pas, la soirée pourrait être longue pour vous. Ce meeting est gratuit et vous n’avez qu’à payer votre consommation.

Il y a déjà une vingtaine d’inscrits, et je vous invite fortement à nous rejoindre !

Pour les inscriptions, c’est ici : http://yulbiz-strasbourg.wetpaint.com/page/Inscription+Yulbiz+Strasbourg+N.3
Pour plus d’info sur l’événement, c’est ici : http://www.sachal.fr/tag/yulbiz

Merci à Sacha pour l’initiative, ces rencontres sont toujours riches en échanges de qualité !

Et vous, vous y serez ?

Cela fait un moment que je me dis que Google devrait rafraîchir un peu son design parce qu’il commence à faire vieillot … et bien on dirait qu’effectivement ils y pensent ! Google teste en effet une nouvelle interface, toujours aussi épurée mais que je trouve aussi plus « sympathique ».

J’aime beaucoup le travail très léger qu’ils ont fait sur le logo, mais qui le rend plus coloré :

Le champ de recherche a également été revu et les boutons de formulaire sont bien plus visibles en bleu, même si je me dis qu’au final 95% des gens doivent utiliser la touche « entrée » pour valider une recherche.

Du côté de la page de résultat, pas mal de petites évolutions, à commencer par le champ de recherche qui a été considérablement agrandi. On note également la colonne de gauche avec des pictogrammes, qui rendent l’interface moins austère que la version actuelle.

Un point intéressant également, Google n’indique plus « Résultats de 1 à 10″, mais se contente d’afficher le nombre total de résultats et le temps de génération de la page. Je me demande d’ailleurs pourquoi ils gardent cette dernière information qui n’a que très peu d’utilité pour l’internaute … sûrement parce que c’est une entreprise d’ingénieurs ;-)

Les liens sponsorisés, le coeur du business de Google, n’ont que très peu bougé … et ça n’est pas étonnant, j’imagine que la moindre modification sur ce point impacte directement le CA de l’entreprise !

En tout cas, je trouve ce nouveau design très réussi, j’espère qu’il pourra être adopté à grande échelle. Si vous voulez le tester, vous devez aller sur Google.com (ça ne marche pas avec le .fr) et copier/coller ce bout de code dans votre barre d’adresse, en appuyant sur « entrée ».

javascript:void(document.cookie="PREF=ID=20b6e4c2f44943bb:
U=4bf292d46faad806:TM=1249677602:
LM=1257919388:S=odm0Ys-53ZueXfZG;path=/; domain=.google.com");

En rafraîchissant la page, vous devriez avoir accès à la nouvelle version. Alors, vous en pensez quoi ?

Source: Vendeesign

Voilà un peu moins de deux mois que la liquidation de Skalpel a été prononcée, et cela me semble déjà loin. Beaucoup de choses se sont passées entre temps, et j’ai été bien occupé :

• Fermeture « propre » de Skalpel (déménagements / rangement / solutions de poursuite pour les clients, etc)
• Démarrage de l’activité de consulting (première définition de l’offre et du positionnement / contacts commerciaux / travail sur les premiers dossiers clients)
• Rencontres avec de nombreux contacts pour discuter d’opportunités de travailler ensemble (agence web / agences de communication / porteurs de projets / éditeurs de logiciels)
• Expérimentations sur Twitter et Facebook autour de l’animation de communautés

Ces deux mois m’ont permis d’affiner mon projet professionnel, et je commence à y voir un peu plus clair. À côté d’une activité de consultant indépendant, je souhaite développer une activité d’édition de sites Internet. Concrètement, l’idée est de produire pour mon compte un certain nombre de sites Internet et de les exploiter commercialement à travers de la publicité et/ou des services « premium ».

Cette activité d’édition de sites Internet est un projet à long terme, et sera supporté financièrement par mon job de consultant. J’estime que ces deux activités peuvent s’enrichir mutuellement. Néanmoins ma volonté est de pouvoir vivre d’ici 3 ans de la gestion de mes sites Internet.

Ces sites Internet justement, seront regroupés autour de 3 communautés :

• E-commercant.com : communauté des acteurs du e-commerce.
• Automobile-propre.com : communauté autour de l’automobile et les enjeux environnementaux qui s’y rattachent.
• EntrePatrons.com (à venir) : communauté de chefs d’entreprise et d’entrepreneurs.

Pourquoi ces communautés très ciblées ? Tout simplement parce que ce sont 3 domaines qui me passionnent, et dans lesquels j’ai acquis certaines compétences/connaissances. J’entrevois à moyen et à long terme des synergies entre ces 3 communautés. J’y vois également un certain nombre d’opportunités et d’enjeux, qui rendent l’expérience passionnante.

La question qui se pose est de savoir si animer 3 communautés en même temps que gérer des projets clients est quelque chose de raisonnable. Je pense qu’avec de l’organisation et de la rigueur c’est possible, mais seul le temps me le confirmera. L’équilibre sera peut-être difficile à trouver au départ, mais dans la durée je devrais m’en sortir :-) La priorité absolue est la satisfaction de mes clients.

Dans tous les cas, ce projet professionnel est une nouvelle aventure, avec tous les doutes et toutes les questions qui peuvent se poser. Néanmoins, je sais que je peux compter sur l’expérience acquise avec Skalpel pour avancer plus efficacement vers le but que je me suis fixé.

Restez à l’écoute de ce blog, je vous partagerai régulièrement l’actualité et l’évolution de mon projet professionnel.

PS: si certain d’entre-vous ont tenté un pari similaire, je suis avide de retours d’expériences. Les commentaires vous sont ouverts :-)
PS2: Et si vous preniez le temps de découvrir Automobile-propre.com, mis en ligne il y a une semaine ?

Cela fait quelques semaines que je redoutais de devoir écrire ce billet, c’est chose faite. Skalpel, la société que j’ai créée il y a 3 ans et demi, cesse son activité à partir d’aujourd’hui.

Globalement depuis la fin de l’année 2008, les affaires sont devenues plus difficiles. C’est particulièrement vrai pour nous qui étions spécialisés dans le développement de sites e-commerce « sur-mesure ». Généralement, ce sont des projets avec des budgets conséquents. L’arrivée de la crise a vu le marché se segmenter : les petits se concentrent désormais sur des plateformes locatives, tandis que les gros se dirigent vers des solutions du type Magento, exigeant au passage des prestataires très solides financièrement. Trop chers pour les premiers, trop « petits » pour les seconds, nous n’avons pas pu/su résister ni nous adapter.

L’aventure Skalpel restera pour moi une excellente expérience, qui remplace toutes les formations théoriques possibles: des rencontres enrichissantes, des projets passionnants et une équipe soudée et motivée pour avancer. Merci à tous ceux qui y ont participé et qui ont mis de l’énergie dans cette entreprise. Merci aux clients qui nous ont fait confiance.

Aujourd’hui, nous repartons tous vers de nouveaux horizons. Certains prennent des vacances, d’autres ont déjà retrouvé du travail. À mon niveau, je me suis désormais immatriculé en tant que consultant web indépendant (j’y reviendrai dans un prochain billet). C’est l’occasion pour moi de retrouver un mode de vie un peu plus équilibré, après 3 ans et demi de course acharnée.

Le plus difficile, ça n’est pas de créer une entreprise, c’est de la fermer. Je le fais sans regrets (ou presque), et me prépare à rebondir, en tirant tout le bénéfice de cette belle aventure.

Cela faisait un moment que je voulais le faire, les événements récents m’ont permis d’accélérer les choses: mon nouveau blog est en ligne. Avec un nouveau graphisme, qui se veut simple et efficace, il propose désormais une lecture plus agréable et plus aérée que l’ancien. Il est également connecté aux différents services de réseaux sociaux sur lesquels je publie (Twitter, Del.icio.us, Google Reader, agrégé par Friendfeed).

Cette nouvelle version inaugure aussi un nouveau rythme de publication plus soutenu d’un à deux billets par semaine. La ligne éditoriale est simple: web et entrepreneuriat.

Il reste encore pas mal de petits détails que j’aimerais améliorer et ajuster, mais pour l’heure si vous voyez des bugs, n’hésitez pas à me les reporter. Bonne lecture !

Je viens de changer de serveur pour ce blog, ce qui a entrainé quelques heures d’indisponibilité, mais tout est revenu à la normale. Si vous voyez des dysfonctionnement, merci de m’en avertir !Ce changement de serveur est la première étape vers la nouvelle version de mon blog sur laquelle je travaille actuellement. Stay in touch ;-)

Nous venons de lancer le nouveau blog de Skalpel. J’y publierai désormais les billets autour de l’e-commerce que j’avais l’habitude de poster sur mon blog. Pensez donc à vous abonner à ce nouveaux flux RSS et à commenter les articles publiés ;-)

Au niveau de mon blog perso, je posterai certainement un peu moins, mais j’essaierai de faire des articles de « fond » autour de l’entrepreunariat. J’aimerai aussi beaucoup lui donner un nouveau coup de peinture à l’occasion, mais le temps me manque un peu … Wait & see !

Il existe certainement autant de manières de gérer des équipes qu’il existe de chefs de projet. Pourtant celui-ci a trouvé une méthode particulièrement efficace …

Je vais faire appel à ses services pour les clients qui ne me paient pas dans les temps ;-)

Trouvé via QualityStreet. Pour voir les 6 épisodes de la série, rendez vous sur Unblogged.

Le BarCamp Alsace 5 vient de s’achever. Dans un format un peu inhabituel (à Mulhouse et sur une journée au lieu de deux habituellement) et avec un effectif plutôt réduit (une trentaine de personnes), il a pourtant été vraiment réussit. Je ne sais pas ce qu’en ont pensé les autres participants, mais pour moi les discussions ont vraiment été enrichissantes et constructives.

J’y ai lancé ma session sur les besoins liés aux outils CMS, et les échanges et retours que j’en ai eu ont alimenté positivement la réflexion que je mène en ce moment. Mes compétences en animation de débat étant limitées, j’ai apprécié les interventions de tous les participants, qui ont à chaque fois contribué à rendre la discussion vivante et intéressante.

Il me serait difficile de résumer exactement tout ce qui c’est dit … mais voici un listing les principaux points que nous y avons abordé :

• outils CMS open source contre outils propriétaires
• complexité des interfaces et ergonomie
• le « cadrage » de l’utilisateur dans la gestion de son contenu
• les solutions CMS par métiers ou par thématique
• ce qu’il est possible d’améliorer par rapport aux outils existants
• les services annexes aux outils de gestion de contenu
• l’accessibilité des contenus
• etc.

Une autre session importante a été celle menée sur l’avenir du BarCamp Alsace, menée sous la forme d’un world café, une technique d’intelligence collective. Là encore, des échanges ont été intéressants, souvent en anglais pour que nos amis allemands qui avaient fait le déplacement puissent participer. Et si l’avenir du BarCamp semblait un peu compromis au vu du faible nombre de participants cette fois-ci, je suis convaincu qu’il y aura une prochaine édition … a laquelle je suis prêt à participer en terme d’organisation.

Et vous, qu’avez-vous pensé de ce BarCamp ? Certain d’entre vous pensent-ils aller à un BarCamp en Allemagne ou en Suisse prochainement ?