Comme je vous en parlais dans un précédent billet, je mène actuellement une réflexion de fond sur le lancement de la version 2 de l’outil de gestion de contenu de Skalpel en Open Source. Vous vous en doutez, ça n’est pas quelque chose qui se décide du jour au lendemain, et une étude sérieuse est à réaliser au préalable.
Au fil de ma recherche d’information sur le web, je suis tombé sur une ressource qui pour moi vaut de l’or : le Research Paper sur les business models de l’Open Source et des logiciels libres, publié par faberNovel Consulting. Ce document PDF de 63 pages est exactement le document dont j’avais besoin pour avancer efficacement dans ma réflexion.
Il présente rapidement l’Open Source et les différents types de licences. Les business models des sociétés qui font de l’Open Source sont ensuite analysés, ponctués par des exemples de companies et des chiffres concrets. Les facteurs de succès d’une stratégie Open Source et les stratégies pour les années à venir sont également décortiquées dans ce document d’une grande qualité.
Bref, ce document m’a beaucoup aidé, si vous avez à mener une réflexion similaire à la mienne, prenez le temps de le lire ! Si vous connaissez d’autres ressources qui pourraient me permettre d’avancer, n’hésitez pas à poster un commentaire !
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2 commentaires pour ce billet
Je pense que une des questions importantes a se poser est de savoir si la valeur ajoutée que tu propose a ton client est le cms ou est-ce que c’est son intégration et sa personnalisation ! Je pense que un exemple a regarder de près est eZ.
Une référence ce document..
« Le modèle de la valorisation indirecte », un des aspects qui m’intéresse le plus.Par l’exemple concret et qui fait référence au commentaire de Fabien:
+wordpress.com /
+wordpress.org /
+ et la news récente du développeur
(http://photomatt.net/2007/11/01/wpcom-marketplace-idea/)
Trois liens où il y a une exellente complémentarité dans le modèle:
-soit tu sais faire et t’utilise le cms en mode os (self-hosted)
-soit tu t’y connais pas assez, tu vas sur le .com et tu payes pour des options plus poussées (l’art est d’ailleurs de ne pas tout donner en open source)
-et enfin, l’immense monde des services autour du système
en lui-même, comme plugin, templates, etc..
Qui t’inspire et te fais économiser du développement comble du bénéfice, à condition de trouver ces fameux early-adopter et de stimuler ensuite l’activité.Pas facile.
j’veux pas à tout prix parler WordPress, c’est juste que cela me semble correspondre à tes problématiques..c’est pas super original mais ça peut aider.